Más de 30 empresas de la red de la Fundación Ellen MacArthur exploraron por qué los modelos de negocio circulares tienen dificultades para escalar. Identificaron 10 obstáculos internos comunes que trascienden industrias, regiones, tipos de modelos de negocio y niveles de madurez de las empresas.
Estos conocimientos revelan que los modelos de negocio circulares no fracasan en su escalamiento porque sean inviables, sino porque las empresas carecen de hojas de ruta estratégicas a largo plazo para construir los modelos, gestionar las operaciones y capturar valor de manera eficaz.
